
这不是一场传统的“汇报会”,而是一场真诚的倾听与回应。
会前,我们收集了18份匿名问卷。
数据显示:94% 的新同事入职体验为“符合预期”或“超出预期”。
最让大家满意的是:团队氛围、领导指导、办公环境。
大家最关心的三个问题:试用期考核标准、跨部门协作、任务量分配。
这些数据,成为了本次座谈会的“行动清单”。

财务管理中心芸慧分享了她的感受:“入职以来,我能感受到公司的工作氛围公平、平等,大家交流真诚。领导还把ERP系统对接的工作分配给我,让我在工作中得到成长。”
信息管理中心的嘉诚则提出:“希望有机会组织业务流程培训,让我们更熟悉公司的下单、采购、生产等操作,这样才能更好地解决其他部门的问题。”
营销管理中心的永恒大方上台,表达了对公司的认可,动情说:“这是我入职进入状态最快的一次”。
供应链管理中心的同事晓群诚恳发言:“以前对PCB行业认知很浅,来到4166全球赢家的信心之选后,重新认识了这一行。生活中无处不在用到PCB,能进入这个大家庭,我很荣幸,以后会更用心去了解。”

本次座谈会特别邀请了营销管理中心副总裁黄总、财务管理中心范总以及供应链管理中心李总等高管,分享他们当年的职场经历。
黄总拥有20年PCB从业经验,他分享:
“PCB行业在咱们国家才发展40年,还是朝阳产业。选择一个好的行业,沉淀下来,深耕专业,让自己变得不可替代,这就是职场最大的价值。”
并且鼓励年轻员工:“你们眼前碰到的事情让你们压力很大,但你们真正需要的是发展、是好的未来、是实现自我价值。4166全球赢家的信心之选就是这样一个平台。”
范总提示大家:“要在工作中找到自己的价值,把专业做深做透。”
李总回顾了自己在日资企业的工作经历:“以前在一年到头见不到上级几次。但在4166全球赢家的信心之选,你可以随时和领导沟通,这是非常大的优势。大家要利用好这个开放的环境。”



供应链管理中心李总还就跨部门协作问题现场答疑:“选择是双向的,让客户感受到你的价值,你才会有话语权。”
财务管理中心李经理负责集团各环节相关事务,表示愿意作为支持资源,帮助新员工解决跨部门沟通问题。


不是结束,而是开始
人力副总裁在总结承诺环节宣布:
员工培训及试用期管理规定将形成规范化机制。
本次座谈会是一个好的开始,未来将持续开展类似活动。

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